在大家经济数字化海浪中，汽车行业正资历前所未有的变革。数字化转型不仅是时刻鼎新，更是业务模式的变革，助力企业运营优化与升级。
车企数字化转型布景与趋势瞻念察 数字化转型在中国汽车行业快速演进，新势力品牌洗牌加快，传统品牌急求时刻配合，自主品牌矩阵赶快扩容。 用户群体年青化，意志多元化，需求精采化，决策感性化。 时刻侧，AI、云规画/角落规画、物联网等时刻层见叠出，业务效用、精度提高。 现阶段转型挑战与派遣想路 政策层面，需聚焦数字化顶层政策，幸免业务发展中数字化定位扭捏。 业务层面，应强调对永久价值的识别与锚定，幸免格式开展脱离业务短中永久盘算推算。 组织层面，改善协同问题，诞生责任单干明晰的协同机制。 时刻层面，诞生车企专属的数据经管机制，升级更敏捷的数据架构。 数字化鼎新实践与处罚决策 踪迹精益运营决策：杀青踪迹全链路取得、耕作改动及跟踪。 车联数据中台决策：提高数据经管与拓荒使用才能，杀青用户体验握续优化。 销售对练AI培训模子：提高职工的销售妙技和产物学问，提高培训成果。 坐褥数据透明化：提高汽车制造效用，派遣复杂多变的市集环境。 高档排产系统 (APS)：杀青坐褥资源精确匹配，坐褥信息全链透明，坐褥供应协同贪图。 结语数字化转型需挨次渐进，赋闲臻于至善。罗兰贝格汽车团队将握续基于教养与深度瞻念察，助力行业各玩家在数字化转型的说念路上取得紧迫冲破。
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